互联网发展迅猛的今天，为什么传统企业还是不去尝试互联网营销？

传统企业为何不做互联网营销？

题主的问题，让我感触颇多。什么是互联网营销？难道就是借助互联网工具打打广告吗？显然不是。当然、这种广告对于大部分线下企业而言意义也不大。

如何定义网络营销其实并不是最重要的，关键是要理解网络营销的真正意义和目的，也就是如何充分认识互联网这种新的营销环境，利用各种互联网工具为企业营销活动提供有效的支持，并完成企业的互联网化改造。再进一步讲，就是线下企业如何有效“触网”的问题。

客观讲，中国的互联网发展到今天，部分企业用户的关注力重心已实实在在转到了网上，看看受互联网严重影响的行业就明白了，比如日用品，但也只是部分企业而已。身处这部分受互联网冲击行业的企业要么已倒闭，要不、已走在转型的路上……

提到线下企业如何触网的问题，绝对是一个大而复杂的问题。简单讲几个较基础的问题。

1.传统企业是先开发产品后做营销，一切活动围着产品转；互联网企业呢？是先做营销后选产品，靠“价值”吸引并留存客户，一切活动无不指向“价值”的核心。

2.要不要转？怎么转？大的方向是:要不、渐次向线上过渡，如苏宁云商；要不独立成立一个互联网公司，待时机成熟，再实现线下线上的有效融合。这里说一下第三种:有一些企业，把线下企业的市场部划出一拨人成立了网络运营部，时至今日结局呢？做成了夹生饭，说明了什么？经营者传统经营的思维没有向互联网思维转变啊！怎么可能不败。

3.对于许多线下产品源头企业，长期以来，形成了重资产下的“重包袱”。欲往线上转，还涉及到一个生产商、中间商、终端以及顾客的渠道整合包括整个“数据化打造”的基础问题，着实不容易。

总之，线下企业的互联网化，是一个相对长期的过程，不可能一蹴而就；而且、因所处行业属性的不同，企业与互联网本身的关联度也大相径庭；线下企业与线上企业的经营，区别的不仅仅是表面的渠道，本质是经营理念发生了巨大变化。

但无论怎样？对于绝大部分企业而言，O2O是企业面向未来发展的……可以确定的方向。

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『简介:建瓴创业，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者原创，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想』

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