一、确定策划的价值方向
比如公司规模、品牌知名度、管理风格、公司高层的支持力度、企业现状，企业经营更需要营销策划指明发展方向，为决策者提供有价值的参考。
根据确定的方向，逐步进行策划的细节。
二、建立策划方案的框架
营销策划方案的制定，是调查和分析了过去和当下，在对未来的不确定性所做预测的基础上形成的。
建立策划方案的框架，开展接下来的工作。如，搜集整理相关信息资料，小组讨论策划执行的目标等。
营销策划在企业的实时执行中，要具有随时应对的灵活性，适时调整应对变化，使营销策划方案达到理想的效果。
三、方案丰富中简洁
营销策划要根据企业高层决策者的特点来进行，复杂的策划书往往会引起他们的反感，遭到否决。所以，营销策划书要考虑其服务对象的特点，更青睐于简单有力的形式。
四、策划方案中要体现出创意
创新性是营销策划的灵魂所在，有创新的营销策划更容易带来意想不到的优秀效果。
然而，模仿他人营销策划而做出来的营销策划本身是对营销策划核心的误解，不一定适用于自身的企业需要。
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