【开店这件小事】一、SIYB 课程十步在创业中是否真的实用？

　　嗨，大家好，我是小鱼，是一名SYB创业培训讲师。

　　在SIYB 的创业课程中把创业分成了十个步骤

　　第一步 评价你是否适合创业

　　第二步 建立一个好的企业构思

　　第三步 评估你的市场

　　第四步 企业的人员组织

　　第五步 选择你的企业法律形态

　　第六步 企业的法律环境和责任

　　第七步 预测你的启动资金

　　第八步 制定你的利润计划

　　第九步 判断你的企业能否生存

　　第十步 开办你的企业

　　真正创业的时候真没有几个人会按着这十步来。除非十参加创业大赛要写创业计划书才会列出这十个步骤。

　　包括我自己创业的时候也没有按部就班按这十步走。想开店找个地方进货就开了，哪里有什么步骤。

　　可真的是这样吗？

　　看似没有按着这十步走，可实际你在开店过程中就是这样一步一步过来的。

　　你想创业的时候先回想我要做什么，我能做什么？我要开个什么样的店，店要开在哪里？是要自营还是要加盟？自营要投资多少，加盟要投资多少？

　　租好铺面装修了要计划购买设备，计划是否要聘请员工，聘请几个？

　　要去办工商营业执照，要去税务局备案，有没有什么需要的特殊证件？

　　商品上架了要怎么定价格，要出什么促销方案？

　　开业有什么活动，试营业多少天？

　　正式营业了要计算一天的成本和利息，利润空间有多少，商品价格需不需要调整。

　　旁边同类商店对自己的威胁大不大。等一系列的问题就出来了，然后把这些问题套到这十步里，你会发现竟然刚刚好。

　　所以创业十步实不实用呢？谁用谁知道吧，下一篇我们从第一个步骤讲。有兴趣听的朋友点个关注以免错过哦。

　　现在当全职妈妈，太闲所以就连连嘴吧，这是我录制创业课的手稿，分享让大家提宝贵意见。录视频时间有限所以都是讲要点没有举列子，多包涵。想看我录制的视频可以看我的抖音。

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