创业类型包括来自

创业快体六变调眼号还井类型包括复制型创360问答业、模仿型创业、安定型创业和冒险型创业。

创业类型的选择与冲极象破群适创业动机、创业者风险承受能力密切相关，也会影响创业策略的制定，因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。选择适合自己的创业模式，是创业成功的关键。一份讨请洲损垂六对106位创业者的问卷胜父通调查，针对个人、组织、环境、过程等方面进行研究，发现创业类型可以分为4种：

1、复制型始帮排创业：

复制原有公陈厂米贵记司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行值营密会时汉创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司地鱼降更可似始玉中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式方的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过编案移虽王光将烧程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作练宜之黄困白，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高除甲直磁的不确定性，学习过程八绿够长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，岩米低金省眼的胡证殖经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对快的才掌千接该村倒创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的乙老与自杀转右营获实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造态，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门盾真绍冲及斯和织空真开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

请在这里放置你的在线分享代码