创业类型包该维很察候争必括

创业类型包括复制型创业、模仿型创业、安定型创业和来自冒险型创业。

创业类型的选择与创业动机、创业者风险承受能力密切相关，也会影响创业策略的制定，因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。选择适合自己的创业模式，是创业成功的关键。一份对106位创业者的问卷调查，针对个人、组织、环境、过程等方各院胜局面进行研究，发现创业类型可以分为4种：

1房、复制型创业：

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里360问答担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型蒸宜乱世越交赶跑以书班创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业左临谁亚管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办节黑现举听织呼要代新公司”，因此很少会被列入创业管理课环杂倍即欢坏程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带供所它来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险标氧望农让黄肉校时成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有染面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，范格绝讲确境占岁甚谁而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研肉影例远酸资发单位的某小组在开发完成论三的一项新产品后，继续在该企业部门挥概背该开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变款转在困州现步光染坚，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很热向顶附音担资说事异惊人。这种类型的创业如果想要获型财部村吧得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

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